2025年夏末，一场环绕格力与小米的“商场占有率”之争火爆演出。格力电器商场总监朱磊以现实和数据力证格力在商场排名上稳稳抢先的一起，直言“中央空调绝非简略拼装”。此言一出，争辩戛然而止。
与其他家电产品不同，空调尤其是中央空调的研制与制作具有极高门槛。一百多年来，我国空调制冷压缩机技能长时刻受制于国外，经过三十多年的奋力追逐，我国总算在这一范畴取得了要害性打破。当下，国际形势复杂多变，工业竞赛高度内卷，压缩机技能的自主可控与规范拟定话语权，已然成为决议空调企业全球位置的中心要素。
在言论喧嚣中，格力已悄然完成了一项足以改动职业格式的豪举：2025年6月，由格力主导拟定的两项压缩机国际规范——《容积式制冷压缩机功能点评》（ISO18501:2025）与《离心式制冷压缩机功能点评》（ISO18483:2025）正式归入ISO系统。这是该范畴20年来的初次规范改造，不只填补了全球空白，更标志着我国从“压缩机制作大国”迈向“规范拟定强国”。
回溯格力压缩机的进阶之路，可谓我国制作业打破技能封闭、攀爬全球价值链的模范。从依靠进口压缩机的“拼装厂”到手握国际规范话语权的职业领跑者，格力的每一步都精准踏准了年代节奏。
彼时，日本松下、三菱重工，美国开利等企业牢牢掌控着压缩机中心技能，不只约束高端产品对华出口，甚至连设备修理都要拉起围挡，禁止中方人员接近中心部件。“其时咱们去外资工厂调查，看到的都是外表流程，真实的技能中心连影子都摸不到。”一位亲历过那段年月的格力老工程师回想道。
直到1992年，格力战略出资凌达，将其定位为我国自主压缩机研制出产基地。这一决议，让凌达正式与格力绑定，敞开了一场“从0到1”的技能攻坚。
尔后，格力持续加大对凌达的研制投入，推进技能不断迭代。2006年，凌达第三代紧凑型压缩机C44/C49系列正式投产——其间C49系列经过格力与凌达联合优化规划，成为其时2匹空调商场最紧凑的机型，体积比外资同种类型的产品小15%，能效却进步8%。凭仗“小体积、高能效”的优势，该系列敏捷赢得商场认可，进一步稳固了国产压缩机的商场位置，也让格力空调因“中心部件自主研制”而更具竞赛力。
R290冷媒易燃易爆，技能难度极高，连外资企业都望而生畏。凌达团队在格力的支持下知难而进，敞开“24小时攻关形式”：车间里灯火通明，研制人员轮班值守，实时监控试验数据；为验证压缩机在高温环境下的稳定性，团队在试验室的高温环境下持续作业数十个小时，有人中暑了就在周围歇一瞬间，醒了马上重返岗位。
2009年起，在格力的持续赋能下，凌达进入“技能迸发期”，敞开了多范畴、全方位的技能打破之旅。2009年，凌达联合格力研制团队成功推出双缸压缩机，处理职业长时刻存在的“运转稳定性”痛点；开发专用于除湿机的C39系列压缩机，其间A071类型被列入国家重点新产品；霸占热泵热水器专用压缩机技能，将使用场景从“空调”拓宽至“热水设备”，为格力热泵热水器产品线压缩机批量上市，大幅度的进步格力家用空调节能水平；针对中东商场研制的专用压缩机经过当地客户苛刻测验，为格力海外商场拓宽铺平道路。
离心式压缩机的转子转速高达每分钟数万转，平衡精度要求极高，团队光是调试转子平衡就花了整整两年时刻。
格力主导拟定压缩机国际规范，是企业本身开展的迫切需要，更是我国制冷工业打破“规划窘境”、完成价值晋级的要害行动。“这是我国企业对全球绿色开展的奉献。”董明珠在规范发布会上说。现在，格力的技能与规范已成为全世界职业的标杆。在海外商场，格力空调的自主品牌占比近70%，在加拿大、巴西、沙特等国商场占有率排名榜首；在“一带一路”，自主品牌占比80%，安哥拉罗安达新机场、巴基斯坦瓜达尔新机场等标志性工程都选用了格力设备。2025年上半年，格力海外营收达163.35亿元，同比增加10.19%，毛利率24%，展现出微弱的全球竞赛力。
更值得自豪的是，格力的“全链条自主”形式，为我国制作业树立了模范。从压缩机、电机到电容，格力完成了中心零部件100%自研自产，构建起从中心部件到整机出产的完好工业闭环。这种笔直整合才能，让格力在全球工业链重构中具有了强壮的抗危险才能，也为我国制冷工业的稳定开展供给了坚实保证。
现在，格力的征途仍在持续。从珠海的一间小厂房，到全球制冷工业的规范拟定者，格力的故事告知咱们：真实的中心竞赛力，历来不是短期的销量与流量，而是对中心技能的长时刻据守，对工业任务的执着担任。
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